抓重点 强管理 持续改善 精益求精 -尊龙人生就是博登录首页

鉴于当前市场的严峻形势，为总结分析上半年工作、布置下半年重点工作,河南合力于2015年8月1日召开在公司年中销售工作会议。会议由河南合力总经理蔡劲松主持，各部门经理及所有销售人员均参加此次会议。

河南合力蔡劲松总经理对上半年公司发展状况、销售成果、管理水平做出总结，充分肯定了大家在各项工作上取得的成绩，同时指出公司日常管理及工作中存在的问题，着重强调应收账款等重点问题，并提出改进措施和建议，进一步完善公司管理制度。蔡劲松总经理结合上半年销售工作情况，对八月份及下半年的营销管理工作做出详细的部署，明确下半年的工作目标与工作重点；指出市场严峻，紧抓销售工作不懈怠，要求在上半年工作成果的基础上，努力提高销售人员的业务能力，规范管理，狠抓重点，积极开拓市场，加大市场占有率，争取完成股份公司和营销总部下达的年度工作任务；要求整车、配件销售及尊龙人生就是博登录首页的售后服务等方面需统筹安排，提升团队合作协调性，各部门要努力提高自我管理创新能力，从而保证河南合力的创新力、创造力和企业生命力。

各区域经理和部门负责人对2015年上半年的销售工作成果、任务完成情况、上半年出现的问题等进行重点汇报。

会议同时传达了股份公司举办的“国内营销网络销售竞赛”***的通知，明确竞赛的目标任务与“以竞赛***售，努力实现‘三个确保’的***主题”。

此次会议为河南合力全体员工的营销工作明确了目标,指明了方向，鼓舞了士气。会议现场氛围热烈，积极讨论当前河南叉车市场及各行业动态，交流下半年的工作开展方法，为实现“三个确保”、完成年度目标努力奋进。